В Санкт-Петербурге состоялось заседание Комитета Дорпрофжел на ОЖД (II Пленум).
Одной из основных тем обсуждения стал блок вопросов, связанных с утверждённым Положением о единой рейтинговой системе оценки деятельности дорожных территориальных организаций РОСПРОФЖЕЛ. С 1 января 2026 года оценка работы ведётся по семи направлениям: организационная и кадровая работа, социально-экономическая защита, социальное развитие, деятельность технической инспекции труда, правозащитная и правовая работа, информационная и финансовая деятельность. В рейтинге участвуют 18 дорожных организаций и Дорпрофжел Московского метрополитена. Первые итоги будут подведены по итогам 3 квартала 2026 года.
Участники заседания также обсудили результаты опроса удовлетворенности РОСПРОФЖЕЛ, проведённого среди членов Профсоюза. В этом году такой опрос прошёл впервые и в дальнейшем станет инструментом открытого диалога. Важно отметить, что аналогичные исследования на регулярной основе проводит Дорожный центр оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Октябрьской железной дороги для оценки удовлетворённости работников трудом в компании. Результаты опроса ДЦОМП по ряду позиций соответствуют итогам профсоюзного анкетирования — с разных сторон мы приходим к близким данным, что подтверждает объективность картины. Среди ключевых зон развития остаются информированность работников по ряду направлений.
Председатель Дорпрофжел на ОЖД Александр Голубев:
"От уровня удовлетворенности работой на дороге и членством в Профсоюзе во многом зависит и уровень лояльности к нашей профсоюзной организации, который в свою очередь, в значительной степени влияет на мотивацию к вступлению в Профсоюз, а самое главное на осознанное членство в организации без выходов по собственному желанию."
Основным документом, принятым на XXXV Съезде Профсоюза 12 марта, стала Программа действий (Стратегия развития) РОСПРОФЖЕЛ до 2030 года. Документ охватывает восемь ключевых направлений: развитие кадрового потенциала, повышение благосостояния членов Профсоюза, укрепление нормативно-правовой базы, совершенствование социальной сферы, цифровую трансформацию и другие. Участники Пленума представили своё видение развития Профсоюза на основе данной программы.
В завершение заседания состоялось награждение лучших работников🏅
Одной из основных тем обсуждения стал блок вопросов, связанных с утверждённым Положением о единой рейтинговой системе оценки деятельности дорожных территориальных организаций РОСПРОФЖЕЛ. С 1 января 2026 года оценка работы ведётся по семи направлениям: организационная и кадровая работа, социально-экономическая защита, социальное развитие, деятельность технической инспекции труда, правозащитная и правовая работа, информационная и финансовая деятельность. В рейтинге участвуют 18 дорожных организаций и Дорпрофжел Московского метрополитена. Первые итоги будут подведены по итогам 3 квартала 2026 года.
Участники заседания также обсудили результаты опроса удовлетворенности РОСПРОФЖЕЛ, проведённого среди членов Профсоюза. В этом году такой опрос прошёл впервые и в дальнейшем станет инструментом открытого диалога. Важно отметить, что аналогичные исследования на регулярной основе проводит Дорожный центр оценки, мониторинга персонала и молодёжной политики Октябрьской железной дороги для оценки удовлетворённости работников трудом в компании. Результаты опроса ДЦОМП по ряду позиций соответствуют итогам профсоюзного анкетирования — с разных сторон мы приходим к близким данным, что подтверждает объективность картины. Среди ключевых зон развития остаются информированность работников по ряду направлений.
Председатель Дорпрофжел на ОЖД Александр Голубев:
"От уровня удовлетворенности работой на дороге и членством в Профсоюзе во многом зависит и уровень лояльности к нашей профсоюзной организации, который в свою очередь, в значительной степени влияет на мотивацию к вступлению в Профсоюз, а самое главное на осознанное членство в организации без выходов по собственному желанию."
Основным документом, принятым на XXXV Съезде Профсоюза 12 марта, стала Программа действий (Стратегия развития) РОСПРОФЖЕЛ до 2030 года. Документ охватывает восемь ключевых направлений: развитие кадрового потенциала, повышение благосостояния членов Профсоюза, укрепление нормативно-правовой базы, совершенствование социальной сферы, цифровую трансформацию и другие. Участники Пленума представили своё видение развития Профсоюза на основе данной программы.
В завершение заседания состоялось награждение лучших работников🏅